2022年以来，多元物业党支部在上级党组织的领导下，紧密围绕“提升服务品质、提高业主满意度”为中心展开了一系列的工作。期间，我们不断创新工作方式、增加活动内容，不断加强党建和思想政治工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，从而影响和带动广大员工努力工作，经过全公司上下的共同努力，圆满完成一季度各项工作任务。一季度，我们主要抓了以下几项工作:

一、贯彻集团三年纲领行动精神，不断加强团队的思想建设

董事长在年度工作会议上强调：新时代要有新观念、新思路，要秉持底线思维、保持清醒头脑，紧跟时代步伐、把握准确方向，实现新旧动能完美转换，带领集团走向更加美好的明天。物业公司按照集团要求，把加强管理团队的思想建设作为一项重要工作来抓，通过会议研讨、深入一线点对点帮扶、召开遗留问题专题会等多种形式统一思想，达到了提高认识、明确任务、坚定信心的目的，使各级管理者牢固的树立了“统一思想、迎接挑战”为中心的思想观念，把提高业主满意度作为衡量和检查工作的重要标准。

二、聚焦业主群需求，抢修保障服务

2021年7.20特大暴雨灾害期间，虽然项目全体物业人员连夜运转，转移受灾群众，竭力保障业主的生命及财产安全，但因项目所处地势问题，暴雨过后，满目疮痍，项目各项设施设备受到严重损坏。面对小区百废待兴的局面，物业公司领导班子及项目团队深知电力的恢复是小区恢复正常生产生活的关键所在，特别要求项目要顶着压力全力推进电力维修资金工作。命令就是战斗号角，项目负责人及项目党员带头谨记七心服务理念，时刻践行毛主席伟大理论的精髓“为人民服务”的宗旨，顶着压力、克服困难、全身心的投入这项重点工作，加班加点沟通业主，用诚心、服务、耐心解释各种政策，与业主沟通小区现状与后期的风险以及业主的切身利益，争取到了广大业主的理解与支持，项目最终在四月初提前完成电力维修资金前期签字准备工作。越是困难的工作越能体现出领导者上下同欲的执行和控制能力，应对复杂局面和解决问题的能力，与时俱进的创新和创利能力。

三、加强企业文化建设，努力提升企业核心竞争力

我们按照集团要求，认真开展企业文化建设，以制度文化为起点，修订、完善了各项规章制度。在加强企业文化建设上，我们还把加大对员工的培训力度做为突破口，组织各项目加强培训、演练等不断学习、提升，进一步提高了员工队伍素质。

党支部书记、多元物业总经理赵尽松带领各职能部门，按照细化、强化各项工作的要求，对各项目进行了检查，并持续推进规范化管理工作，致力于提高企业管理水平，提高业主满意度，为下一步加强企业文化建设打下了坚实基础。

    通过上述各项工作，我公司党支部的凝聚力、战斗力进一步增强，在公司改革发展、生产经营、完成各项工作任务中，发挥了党支部的战斗堡垒作用。以后的工作中，支部党员将继续积极发挥先锋模范作用，在平时工作中能看得出来，在关键时刻能站得出来，做到党建工作与经营管理同落实、同检查，形成党建与经营管理工作相互渗透、相互促进的工作机制，为完成全年工作任务打好坚实基础。