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中银新闻 NEWS MORE +
  • 2020 - 05 - 16
    作为中银投资集团2020年度的一大重要工作部署,桐柏县土地整理项目正式启动。2020年5月16日,根据桐柏县政府“桐柏县土地整理项目协调会”会议精神,南阳市宝盈土地整理有限公司组织召开了桐柏县土地整理项目实施动员大会。宝盈公司管理、技术人员及其他单位相关人员参加了此次会议。    会议首先由宝盈公司总经理石政权介绍了项目情况及工程规定,要求保质保量完成施工作业,资料做到每日上报、每日结清。紧接着,项目相关设计公司及监理公司提出了各项要求。  会议最后,集团总裁芦永利进行总动员讲话。要求各施工单位认真组织安排,在规定期限内完工。芦总指出监理人员、设计人员应尽快进驻现场,指导施工,解决设计变动问题。芦总强调,所有工程要在6月15日前完工,并保证施工质量,完备工程资料,确保6月30日指标验收入库。本次桐柏县土地整理项目实施动员大会完成了施工单位、设计单位和监理公司三方技术交底工作,保障工程及时开工,顺利实施,这也预示着中银2020年度土地整理工作启动了。
  • 2020 - 05 - 12
    随着《中银投资集团爱心基金管理办法》出台,在集团公司的指引下,2020年5月12日下午,中银投资集团爱心基金项目——嘉业物业募捐活动启动仪式在公司会议室举行。公司总经理赵尽松、副总经理尹凤鸣、各服务中心经理及职能部门全体人员出席本次活动并现场进行爱心捐款。活动由赵总亲自主持。各服务中心人员的爱心募捐将按照要求在各自项目现场分批进行。 在启动仪式上,赵总致辞,介绍了中银投资集团爱心基金项目的成立背景、工作内容及重要意义,并对基金的未来发展寄予厚望。致辞结束后,举行了隆重的项目启动暨募捐仪式。   爱心基金由中银投资集团发起,旨在增进员工的归属感,增强中银投资集团大家庭的凝聚力,爱心基金的设立,必将对企业的稳健持久发展发挥重要作用。
  • 2020 - 04 - 08
    庚子初春,突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情牵动着全国亿万同胞的心。举国上下,众志成城,共抗疫情。“坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。”在习近平总书记亲自指挥、亲自部署下,一场规模空前的全民战“疫”全面打响。中华民族历史上经历过很多磨难,但从来没有被压垮过,而是愈挫愈勇,不断在磨难中成长、从磨难中奋起。诚然,在灾难中,血与泪是绕不过去的痛楚,我们也在此向那些付出生命代价的同胞致以最深切的缅怀;向那些仍在与疫病做斗争的病患致以最真诚的祝福;向那些日夜奋战在一线的医护人员致以最崇高的敬意;向那些无私、主动奉献的民间义士报以最敬仰的目光……疫情当前,我们隔离着病毒,却拥抱着爱。面对突如其来的新冠肺炎疫情,中银全体员工守望相助,同舟共济,在抗疫中不畏艰险,勇于担当,为确保防病抗疫和复工复产工作有序开展做出了巨大努力。特别是在疫情形势管控的关键时刻,多元物业的红色物业人冲在疫情防控的第一线,用自己的行动彰显共产党员的风采,用实际行动践行着共产党员的使命。在此,我代表中银管理团队,向坚守岗位、奋战一线的同事们表示最真诚的感谢,并致以崇高的敬意!没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会来临。新型冠状病毒感染的肺炎疫情,是2020年伊始我们面对的一次“大考”。疫情不可避免会对集团各业务板块的正常运营造成较大冲击。越是在这个时候,越要用全面、辩证、长远的眼光看待集团的发展,越要增强信心、坚定信心。有着二十多年创业历史的中银人是见过大风大浪的,危难之中我们懂得,危机中往往孕育着变革的生机!春回中原,黄河开河。亘古奔流的母亲河,凝聚起一朵朵激越的浪花。春天的脚步已经踏上了这片土地,相信疫情也终将会过去。2020年是集团承上启下的一年,目标已经制定,我们要以使命的力量振奋人,以企业文化的力量凝聚人,希望各单位管理团队和全体员工担当使命,勇于作为,全面打赢疫情防控和抢保业绩这两场攻坚战,为中银的发展壮大做出贡献!
  • 2020 - 03 - 06
    2020年3月6日,中银投资集团2020年度工作会议顺利召开。本次会议旨在总结2019年度主要工作,安排部署2020年工作。鉴于疫情防控要求,会议采用视频会议的形式,必要参会人员佩戴口罩现场间隔入座。中银投资集团副总裁朱卫东主持了此次会议。    会议首先由中银投资集团总裁芦永利作工作报告。芦总指出,2019年中银虽然在日常工作及一些领域中取得了一定的成绩,但总体来说并没有完成既定的目标与任务。2020年中银投资集团如何生存与发展,如何在经济下行的大形势下成功突围是我们大家要思考的问题。 2020年的管理思路为“不忘初心,牢记使命;放下包袱,迎难而上。”我们每一位中银人都应该有使命感、紧迫感,不怕困难,迎难而上。 现对各职能部门的工作提出以下要求: 一、加强企业文化建设。要持续宣贯中银“以人为本,追求卓越”的核心文化理念,提升员工的认同感,凝聚力。利用好集团各宣传平台,发挥舆论导向的正面作用。以团建活动增加员工的参与感、归属感,打造统一、融洽、和谐的关系和氛围。二、严格制度、流程管理。制度是红线,每个人都应严格执行,无人例外,要全面实现制度管人,流程管事。三、严格财务管理、预算管理。在坚持全面预算的基础上,逐步引入现金流管理。根据各项预算,制定相应的考核方案,使各公司在预算编制、执行、控制,考核与激励方面,责、权利更加规范明晰。四、严格执行绩效考核。落实到人,奖罚分明。严控人员编制,鼓励一人多岗、一人多能,提高运营效率。五、严格执行积分制管理。要持续优化积分制管理办法,加大培训力度,严格奖扣制度,并与评优、评先、薪酬调整及各项福利紧密结合,实现360度无死角管理模式。六、提升公司资产的管理。严格执行集团的集中采购制度,要充分利用集团各项资源,优化配置。加强资产运营、房租租赁,提高效益,以实现资产的保值、增值。七、加强档案管理。设置专人、专岗,做好档案的归档和管理工作。对地产集团的档案采取下沉式收集的形式,保证档案完整无缺。八、加强信息化建设。保证信息数据的完整性、及时性、准确性。九、提高审计监察工作。将审计监察工作常态化,要对年度预算、考核指标进行例行、常规审计,对公司内部违反制度行为常抓不懈。 对各业务板块工作提出以下要求: 地产集团要以地产为运营核心,以物业公司为品牌增值点...
  • 2020 - 03 - 02
    2020年3月2日上午,在全国范围防控疫情形势向好,政府鼓励企业复工复产的前提下,中银投资集团总部全面恢复现场办公。      为保障全体员工的健康安全,公司施行了一系列的“防疫”措施。其中包括体温检测、防控物资发放、办公区域定时通风消毒、错峰就餐等,鼓励员工自驾减少乘坐公共交通次数、减少非工作性近距离接触、减少非必要会议及工作沟通等。一旦有出现症状的人员立即上报,积极采取防护措施,并送至定点医院接受诊治。       全面防护工作给予了员工更多的安全保障,助力公司迅速恢复正常工作秩序。抗击疫情,人人有责,中银投资集团的每一个人都坚定信心,坚决打赢疫情防控阻击战!我们共同努力,共迎春至!
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aboutus aboutus aboutus aboutus · 3月6日,中银投资集团2020年度工作会议顺利召开。
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