《党委会的工作方法》行文流畅连贯，语言通俗易懂，内容言之有物，蕴藏着十分深刻的道理。虽然文章已著成七十余年，但仍具有很强的现实指导意义。温故而知新，不同时期不同阶段进行学习，也会有新的思虑新的感悟。2020年11月20日，中银联合投资集团红色专题继续开展，行政主管杨慧平从创作背景、党委会定义和党组织构成、习书记对学习作品的批示、作品对我们工作的指导意义四个方面带来讲解。大家纷纷联系实际分享感悟。

 “胸中有‘数’对我们工作影响挺深。”行政经理任文通过NBA 球队选拔球员的重要手段——数据分析打开话匣，“现在是互联网+大数据的时代，数据会客观地反映问题”。联系到工作实际，任经理指出“一切以数据说话”，“工作细化可以用数据来表示”，会更有利于检验工作效果，有利于工作的推进。

行政中心总监赵慧玲对每条方法都有所感悟，刻意“逐条分享”。“董事长不愧是一个好班长，他最先认识到用我们党的方法经验管理企业适合且必要。这么多次的学习实践也不断验证，大家都能从中学到新知并运用到工作中去。”结合到具体工作中，赵总发现“有的人是班长，但不善于当班长，反之，有的人却非常善于当班长，善于扬长避短，充分发挥团队的作用。”此外，赵总还强调“把问题摆到桌面上，千万不要背后嘀嘀咕咕”“要加强沟通、互通有无”“做好时间管理，才能井然有序推进工作”……最后，赵总勉励大家“要通过学习不断提升自己，做个好班长。”

学、思、悟，联系工作实际，大家从不同方面不同角度分享了工作中的注意事项、方法技巧、存在的问题。

 “这篇文章已经发表了七十多年了，但今天读起来依然很亲切，很有启发意义，建议大家在以后工作中多学习研究这些工作方法，助力我们的工作有所提升。”在行政主管杨慧平总结建议中，本次学习圆满结束。