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中银集团OA项目暨积分制管理启动大会圆满召开

时间: 2017-06-09
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6月9日下午2时,中银集团于总部会议室召开OA项目暨积分制管理启动大会,OA领导小组成员、积分管理小组成员、集团各公司经理及以上人员参加了此次会议。

中银集团OA项目暨积分制管理启动大会圆满召开

在OA项目启动大会环节,公司邀请了深圳市蓝凌软件股份有限公司郑州分公司总经理郭晓亮作为嘉宾讲述OA系统的总体规划。“OA系统作为管理的支撑,是进一步将管理上升为服务的系统。”郭总说道,“OA项目的目标是进一步将公司产业搭建成线上的综合性平台,一方面形成管理边界明晰、权责分明的业务管控平台,另一方面是辅助日常办公,开启无纸化、效率化办公的移动平台。”

中银集团OA项目暨积分制管理启动大会圆满召开

集团信息部经理姚昌胜在会上介绍了项目推进计划,“OA项目的启动是企业信息化的重要一步,是全面管理企业,提升管理水平的抓手。OA系统会逐步将地产、汽车等产业平台搭建完成,进而实现集团全面信息化。”

中银集团OA项目暨积分制管理启动大会圆满召开

在积分制管理启动大会环节,集团人资中心总监张雅静首先宣读了中银集团实行积分制管理的方案,包括目的、原则、范围、应用、管理机构、积分标准、操作细则等,让积分制管理正式走进中银集团的管理机制。

中银集团OA项目暨积分制管理启动大会圆满召开

为进一步使参会人员了解积分制管理的意义,大会邀请了中国积分制管理落地的践行者与传播者、河南省中小企业积分制管理互助会发起人、河南省东方王朝集团公司执行总裁贾颜涛作为特邀嘉宾。贾总结合企业经营管理中的实际案例,充分解读了“积分制管理”的作用。在之后的互动答疑时间,贾总就“积分差异化”、“积分制落脚点”、“积分制标准”等问题,进一步诠释了积分制代表着企业的管理意愿,要成为“管理习惯”,形成“企业文化”,进而提高企业生产效率,提高员工工作积极性,推动企业的迅速发展。

中银集团OA项目暨积分制管理启动大会圆满召开

中银集团执行总裁芦永利作总结发言,分别针对OA项目及积分制管理提出了要求。

中银集团OA项目暨积分制管理启动大会圆满召开

芦总表示,对于中银集团OA项目的启动,一是要根据信息部及蓝凌公司要求,梳理优化工作流程,明确权责划分,通力合作,保质、保量、按时完成OA项目建设进度;二是通过OA系统的搭建过程,逐步提高管理水平,展现中银人的工作能力、工作面貌,同时提升办事效率;三是合理统筹安排工作,保证项目建设有效、高效落地。

芦总强调,在积分制管理落地的过程中,要将积分与业绩、奖金、评优等挂钩,展现人性化管理,只要是中银员工,积分永久有效;将积分制作为管理的抓手,其管理范围可无限延伸,全方位体现员工的精神面貌、工作能力等。

中银集团OA项目暨积分制管理启动大会圆满召开

本次大会圆满召开,预示着中银集团OA项目建设及积分制管理的顺利启航,相信在集团领导的高度重视下,在各公司的有效落实、大力配合下,定会为中银集团更好、更有质的发展提供支撑和助力!

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